הליווי של ד"ר הורוביץ אינו ייעוץ רגיל. הוא מביא 25 שנה של ניסיון אמיתי מהשטח — ניהול רשת בינלאומית, קבלת החלטות גדולות תחת לחץ, צמתים של מיזוגים ורכישות — ומשלב אותם עם ראייה הוליסטית שמחברת בין הזירה האישית לעסקית.
מנטורינג אמיתי הוא לא פגישה שבה מישהו אומר לך מה לעשות. זה שיקוף. מראה שלא מפחדת ממך. מישהו שיודע לשאול את השאלה שאתה מפחד לשאול את עצמך.
"הדבר הכי יקר שיש למנהל בכיר הוא לא הידע — הוא מישהו שיגיד לו את האמת."
— ד"ר איל הורוביץאין הפרדה בין האישי לעסקי — יש בן אדם אחד. מנכ"ל שלא ישן בגלל בעיות בבית יביא את זה לחדר הישיבות. לכן הליווי בוחן את המנהל כאדם שלם — עם כל מה שהוא מביא איתו לפגישה.
הליווי מיועד לאנשים שכבר הצליחו — ורוצים לוודא שהצלחה הבאה תגיע מהמקום הנכון.
כל תהליך מותאם אישית — אין פורמט אחד שמתאים לכולם.
30 דקות ללא עלות וללא התחייבות. נבין יחד אם יש התאמה בין מה שאתה מחפש למה שאני מציע.
פגישה ראשונה מורחבת שבה ממפים את המצב, האתגרים והיעדים — ומגדירים את מסגרת הליווי.
פגישות קבועות 1:1, זמינות בין פגישות, וליווי בצמתי החלטה קריטיים. איל זמין — לא רק בפגישה.
כיצד מקבלים החלטות נכונות כשהמידע חלקי, הזמן קצר והלחץ גבוה.
ליווי בעסקאות מורכבות — מהחלטה אסטרטגית ועד ביצוע ואינטגרציה.
תהליכי העברה בין-דורית שמשמרים ערכים ומאפשרים לדור הבא לצמוח.
בניית כיוון אסטרטגי ברור בעולם שמשתנה מהר — ויישומו בארגון.
כיצד בונים ומנהלים שותפויות עסקיות שמחזיקות לאורך זמן.
הזירה האישית והעסקית קשורות. עבודה על הדפוסים שמשפיעים על שניהן.
"איל הוא המנטור שכל מנכ"ל צריך. הוא לא מחמיא — הוא מדויק. ובזכות הדיוק הזה קיבלתי החלטות שלא יכולתי לקבל לבד."מנכ"ל חברה טכנולוגית, ת"א
"הליווי של איל שינה את האופן שבו אני מסתכל על הארגון ועל עצמי. הוא ראה דברים שאני לא ראיתי."בעל עסק משפחתי, הדור השני
"בצומת האקזיט הכי קריטי בחיי — איל היה שם. לא רק עם ייעוץ עסקי, אלא עם שאלות שגרמו לי לחשוב אחרת לגמרי."יזמת, אחרי אקזיט ראשון
"הליווי עם איל פתח לי פרספקטיבה שלא ידעתי שחסרה לי. מנהלים חכמים מדי — ורוצים לפתור הכל לבד. זו הטעות הכי גדולה."מנהל בכיר, קבוצת תעשייה
הליווי של ד"ר איל הורוביץ הוא לא לכולם. ההצלחה של התהליך תלויה בהתאמה אמיתית של המנהל לסוג העבודה שאנחנו עושים.
ההבדל בין שיחות יפות לבין שינוי אמיתי הוא במתודולוגיה. ד"ר הורוביץ פיתח שיטה שמשלבת ניסיון ניהולי של 25+ שנים עם הבנה עמוקה של פסיכולוגיה של מנהיגות.
ההחלטה לקחת מנטור היא לא קלה. הנה השאלות הנפוצות ביותר שמנהלים שאלו את עצמם — ואת איל — לפני שהתחילו את התהליך.
דווקא בגלל ההצלחה. הקפיצה מ-"מצליח" ל-"בליגה משלך" דורשת ראייה אחרת. בלי מישהו שמכיר את הזירה ויכול להגיד לך את האמת — אתה תקוע במגבלות של החשיבה הנוכחית שלך.
קואצ'ר לא הגיע למקום שאתה רוצה להגיע אליו. פסיכולוג עסקי עוסק ברגשות. מנטור עסקי שעמד במקום שלך — מבין אותך אחרת. ד"ר הורוביץ ניהל פירמה של 110 איש, סגר עסקאות מיזוג של מיליונים, ועבר את הצמתים הקריטיים שאתה ניצב בפניהם עכשיו.
זה כמעט תמיד קורה. רוב המנהלים מגלים שמה שעצר אותם כל השנים זה לא כישרון או מזל — אלא דפוס שהם לא ראו. הגילוי הזה הוא הקפיצה האמיתית.
תלוי בצומת. ליווי בעסקת מיזוג: 3-6 חודשים. ליווי במעבר דורי: שנה. ליווי שוטף לבעלי חברות: לפעמים שנים. ההתחייבות הראשונה היא 4 מפגשים — בסופם תדעו שניכם אם להמשיך.
דיסקרטיות מוחלטת. ד"ר הורוביץ מלווה מנכ"לים של חברות מובילות בישראל ובעולם — שמותיהם לא יוזכרו לעולם. החיסיון הוא תנאי בלתי מתפשר של הליווי.
ציפיות מציאותיות חשובות לא פחות מהציפיות עצמן. כדי שתבינו לעומק למה אתם נכנסים — הנה רשימה של מה שהליווי הזה הוא לא:
30 דקות, ללא עלות, ללא התחייבות.
נבין יחד אם יש פה משהו שיכול לעזור לך.